Para desarrollar cualquier tipo de proyecto es necesario tener una buena organización. Para esto, lo primero que hicimos es definir los roles de cada uno, en donde se destacaba la calidad de jefe de grupo, el cual tenía atribuciones tales como la de poder designar las materias a investigar.
Las tareas asignadas para cada integrante se desglosan en:
Eber Mura:
Bicicleta y Aerodinámica
Fuerzas que afectan a las bicicletas
Fenómeno de separación
Matías Silva:
Definición de aerodinámica
Aerodinámica en Automóviles
Soluciones Propuestas
Cristián Tapia:
Aerodinámica en las Motos
Preparación Power Point
Pablo Vogel:
Aerodinámica en las Bicicletas y sus problemas
Calculo de potencia, velocidades y presiones
Fortalezas
Entre ellas se puede mencionar que como conjunto colectivamente, nos ayudamos mucho en la comprensión del problema, las maneras de abordarlo y como determinar cuales eran los factores que realmente importaban estudiar en la realización del proyecto. Por esto podemos decir, que las tareas en ningún caso fueron asignadas arbitrariamente sino que con plena consultoría de los campos en cada uno, individualmente, podía desempeñarse mejor .
Debilidades
Entre estas podemos mencionar, que las ideas de diseño que se decidió poner en realidad, no sabíamos con certeza cuan factibles serían en el sentido de costos, no tanto de implementación. Por esto creo que es un punto en el que debemos mejorar.
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